Vision à long terme
- Dynamiser le village, le rendre attractif à la fois pour les seniors et pour les jeunes actifs
- Recréer un centre de village en site propre, digne de ce nom, avec une place pour les piétons, pour les enfants, pour les commerces, pour la vie sociale en général
- Favoriser l’implantation durable de jeunes actifs pour rééquilibrer la population
- Conserver et valoriser le patrimoine immobilier du centre du village
- Maîtrise des dépenses de fonctionnement
- Développement du lien social entre générations au travers du logement, des services à la personne, des activités de loisir, de sport et de culture
- Favoriser le tissu associatif et garantir son indépendance
- Soutien du commerce de proximité et de l’artisanat
- Création d’une commission permanente de l’environnement et des déplacements
- Rendre le centre du village aux piétons et aux déplacements doux (vélos, vélos électriques, navette )
- Transparence (décisions, dépenses, projets)
- Pluralisme des sensibilités politiques, hors les extrêmes à gauche ou à droite
- Représentativité de la diversité des quartiers
- Défense des intérêts collectifs
- Disponibilité du maire et des adjoints
- Compétences des conseillers
- Cohérence dans le développement des différentes composantes de la commune
Situation actuelle
- Pas assez de vie sociale dans la commune
- Éclatement du centre du village entre la place Décurel et la place du Griffon
- "Municipalisation" de plusieurs associations
- Omniprésence des voitures et pas de véritable place comme lieu de vie et de rencontre
- Une voie de traversée de village importante en trafic et dangereuse en particuliers pour les enfants et les seniors
- Contourner le centre de Limonest pour rétablir une unité dans le village
- Avantages : rendre piétonnier tout le centre du village
- Désavantages : obtenir l’accord des autorités militaires car cette route est une des voies d’accès au mont Verdun; coût; délai
Stratégie B
- Déplacer le centre du village autour de l’église et à l'Est
- Avantages : obtention d’une surface conséquente au centre même pour compléter le centre ville avec des équipements collectifs importants (parking, marché, logements sociaux en parc locatif, maison pour tous, ...)
- Désavantages: déplacement à long terme du terrain d’entraînement de foot sur un terrain agricole à louer dans le cadre d’un bail emphytéotique par exemple
- La stratégie B est celle qui nous semble et la moins coûteuse et la plus structurante pour le village dans l’espace et dans le temps
- Cette solution doit faire l’objet d’une étude d’impact, d’une consultation globale des limonois de tous les quartiers
Faire aussi bien que la municipalité sortante
- Gestion des deniers publics, en visant même un rééquilibrage des postes de dépenses
- Relation avec les pouvoirs publics, les partenaires des collectivités territoriales et des organisations intercommunales
- Gestion de la communication et de la concertation avec les habitants de Limonest pour tous les projets d’aménagement pouvant conduire à des expropriations ou des contraintes nouvelles
- Pratique de la démocratie locale et de la transparence des actions menées par l’équipe municipale
- Utilisation de commissions extra-municipales
Faire différemment que la municipalité sortante
- Prise en considération de la dimension géo-économique de la commune, en particuliers la population importante en volume de salariés qui y travaillent
- Maintien de l’équilibre entre activités, commerce et habitat, avec la recherche d’une qualité de vie égale pour tous
- Développement du rayonnement culturel de la commune, et des actions au quotidien pour favoriser échanges et rencontres
- Servir, s’investir et conduire les projets sur deux mandats maximum, puis passer le relais à d’autres équipes municipales
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire